推动数字化转型 赋能智慧电网_

自省公司数字化县公司推广建设启动以来，宜君公司严格按照省公司实施方案和市公司建设目标要求，紧密围绕“五个一”建设目标和 20 项重点任务，全面推进数字化县公司建设，成立以“一把手”为组长的领导小组，实施分层分级管控，将任务清单分解到岗到人到事，建立数字化建设推进双周例会机制，总结工作、解决问题、安排任务，提炼典型工作案例和经验，形成全员参与的良好氛围，确保高质量完成数字化县公司建设任务。

在构建“电网一张图”方面，宜君公司已完成全部22条10千伏线路和706个台区的采集、录入。完成706台智能融合终端安装，覆盖率100%，在线率92.2%。完成了22条线路智能开关改造，配电自动化覆盖率100%，完成配电自动化Ⅰ区主站调试部署，将176台智能开关从IV区迁移至Ⅰ区主站，实现配电网检测控制，快速故障隔离，改善供电质量；供电区域内3.32万户低压用户部署HPLC模块更换改造工作，覆盖率为100%；在推进“数据一个源”方面，开展配套系统中台化改造和配电自动化PMS2.0、GIS2.0系统的同源维护改造联调联试，对原系统在途工单办结和数据迁移，开展数据质量核查和增量数据维护，强化供电可靠性、量价费、同期线损等数据质量常态化监测治理，确保核心数据完整准确；在贯通“业务一条线”方面，推进“抓班组、控现场、保安全”“四双管理”“四个管住”等安全管理要求的落地。推动“一台一指标”应用，实现台区降损目标管理精益化，台区线损达标率达到99.58%，同比提升0.23个百分点，台区经济运行72.39%，同比提升2.09个百分点，6月份、7月规模下偏桥供电所同期线损全省进入国网百强供电所； 在拓展“应用一平台”方面，已完成系统账户配置、供电范围图和供电所网架信息绘制，并开展三轮数字化工作台33个功能场景数据核查和功能验证，开展了4期数字化工作台应用培训。在应用“作业一终端”方面，台区经理外设“新三样”已覆盖7个供电所，累计配发手机背夹61台，蓝牙打印机36台，智能手机27台，开展165平台完成现场停复电、装拆电表、采集调试、条码扫描等操作，切实减轻了基层员工现场作业“多终端”“多应用”负担，提高现场作业效率与质量，综合成效连续三个月位居省公司第一。

下阶段，宜君公司将以数字化县公司建设为有利契机，夯基础抓落实，找亮点抓重点，全力以赴结合日常工作加快数字化建设的各项任务，为公司高效管理决策，提升工作效率，减轻基层工作负担而努力奋斗，确保在十二月底前完成建设要求，全力推进“数字化转型”。